خطة التوظيف SECRETS

هذا يعني التفاعل مع أعضاء الفريق والمديرين لفهم توقعاتهم ومسؤولياتهم على المدى القصير والطويل. هذا التفاعل يساعد في ضمان أن المرشح الذي يتم اختياره يتماشى بشكل مثالي مع متطلبات الوظيفة وثقاف�

كل منظمة تتفوق في بناء وتعزيز والاستفادة من ثقافتها الفريدة لدعم تقديم الأداء المستدام قد قامت ببناء "أساس ثقافي" قوي.* ثالثاً الأعراف التنظيمية.. يقصد بها مجموعة من المعايير التي تمسك بها العا�

يفيد هذا النموذج أيضا في عدم تجاوز فترات الإجازة المسموح بها سنويا، وفي حالة إذا وقع اختلاف بين رب العمل والعمل، في المدة المسموح بها، أو عدد الأيام، فإن الوثيقة تكون هي الحكم والفصل بينهما. ل�

يمكن للمنظمات توفير هذه الفرص من خلال تقديم برامج التدريب والتوجيه والإرشاد.يمكن أن يكون معدل دوران الموظفين المرتفع مكلفًا للمنظمات ، مثل زيادة تكاليف التوظيف والتدريب ، وفقدان الإنتاجية ، �

يمكن أن يتخذ التقدير والمكافآت عدة أشكال ، من المديح العام إلى المكافآت أو المكافآت أو الترقيات. إن أفكار تحفيز الموظفين كثيرة ومتشعبة، ولا نتصور أن وقتك يسمح بتجربتها كلها، لهذا سنمدّك بأفضل